Trang nhất
  Xã Luận
  Đọc Báo Trong Nước
  Truyện Ngắn
  Kinh Tế
  Âm vang sử Việt
  Tin Thể Thao
  Y Học
  Tâm lý - Xã hội
  Công Nghệ
  Ẩm Thực

    Diễn Đàn Biển Đông
Mỹ phản ứng bất thường khi Trung Quốc tuyên bố xua đuổi tàu Mỹ ở Trường Sa
    Hình Ảnh Quê Nhà - Video Clip
Hòn Cau - Thắng cảnh độc đáo, hấp dẫn của Bình Thuận
    Tin Thế Giới
Máy bay Nga và Trung Quốc vào ADIZ, Hàn Quốc phản ứng cấp tốc
    Tin Việt Nam
Tổng thống Cộng hòa Uganda bắt đầu thăm chính thức Việt Nam
    Tin Cộng Đồng
HIV tăng nhanh trong giới trẻ, tăng cường truyền thông thay đổi hành vi
    Tin Hoa Kỳ
Bạo lực súng đạn tại Mỹ khiến nhiều người chết hơn bao giờ hết
    Văn Nghệ
Gốm sứ Chile, tri thức cổ xưa Colombia là di sản văn hóa phi vật thể
    Điện Ảnh
Phim của Đạo diễn Bùi Thạc Chuyên chiến thắng tại Liên hoan phim Ba Châu Lục 2022
    Âm Nhạc
Ca sĩ Miki Nishino kết hôn với diễn viên hài hơn 31 tuổi
    Văn Học
Nhà văn Lê Lựu, tác giả 'Thời xa vắng' qua đời

Thông Tin Tòa Soạn

Tổng biên tập:
Tiến Sĩ
Nguyễn Hữu Hoạt
Phụ Tá Tổng Biên Tập
Tiến Sĩ
Nhật Khánh Thy Nguyễn
Tổng Thư ký:
Quách Y Lành




   Kinh Tế
3 gợi ý giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận giữa mùa Covid-19
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực hiện hữu, thuê ngoài tính lương, tăng cường tương tác nhân viên là 3 giải pháp mà doanh nghiệp có thể áp dụng để “bình ổn” tâm lý người lao động...

Trước sự trở lại của Covid-19 với diễn biến phức tạp, đào tạo phát triển nguồn nhân lực hiện hữu, thuê ngoài tính lương, tăng cường tương tác nhân viên là 3 giải pháp mà doanh nghiệp có thể áp dụng để “bình ổn” tâm lý người lao động.

CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC NỘI BỘ L&D

Trước đây, L&D (Learning and Development - Đào tạo và Phát triển) là bộ phận trực thuộc nhân sự với trách nhiệm đơn thuần trong phạm vi đào tạo hướng dẫn nhân viên mới. Tuy nhiên, sau khi dịch Covid-19 xuất hiện và tái bùng phát với nhiều diễn biến khó lường, L&D được kỳ vọng tham gia sâu sát hơn vào quá trình đầu tư và phát triển con người với sứ mệnh dẫn dắt, định hướng cho đội ngũ nhân viên trong thời kỳ đầy biến động.

Theo khảo sát của Linkedin Learning vào tháng 4/2020, nhân viên dành ra 130% thời gian cho việc học tập để thích ứng với giai đoạn bình thường mới sau COVID-19. Trong khi đó, 66% nhân sự L&D cho biết bộ phận của họ đã trở thành một phần chiến lược trong các tổ chức . Bởi lẽ, khi nhân viên cần kỹ năng mới, có nhu cầu học tập, L&D sẽ “bật công tắc” phát huy chức năng của mình, giúp đội ngũ lao động sẵn sàng cho một tương lai bứt phá khi cơn khủng hoảng qua đi.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương - Phó Tổng giám đốc của Talentnet, nhận định: “Đầu tư cho bộ phận L&D đúng hướng sẽ nhận lại lợi ích cao. Tuy nhiên, để L&D có thể đảm nhiện trọng trách tối ưu hoá nguồn lực của doanh nghiệp, họ cần được tham gia các khoá đào tạo chuyên nghiệp để bổ sung kiến thức, kỹ năng. Đặc biệt, trau dồi năng lực thấu cảm nên là bài học đứng đầu trong danh sách để đội ngũ L&D có thể dễ dàng tìm hiểu ưu - khuyết và nhu cầu của nhân viên, từ đó xây dựng lộ trình bài bản cho từng nhân sự.”

CHIẾN LƯỢC THUÊ NGOÀI TÍNH LƯƠNG

Trong giai đoạn dịch Covid-19, lương trở thành vấn đề nhức nhối được nhân viên đặc biệt quan tâm. Nhiều doanh nghiệp ứng xử chưa hợp lý trong việc tính lương như: chậm trễ việc trả lương, không thông báo về việc cắt giảm lương/thưởng của nhân viên... trong mùa Covid-19. Điều này ảnh hưởng lớn đến uy tín doanh nghiệp, khiến nhân viên cảm thấy hoang mang và trở nên bất mãn.

Theo báo cáo của Kronos - công ty cung cấp các giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Mỹ, 11% nhân viên trả lời rằng khi nhận lương, họ không biết lương trước thuế (gross) và lương thực nhận (net) của họ liệu có đúng hay không. Đồng thời, 67% nhân viên rơi vào tình trạng khó khăn trong việc đảm bảo tài chính khi lương bị trễ một tuần và 49% bắt đầu tìm kiếm một công việc mới sau hai lần việc chi trả lương của họ gặp trục trặc hoặc bị sai.

Do đó, việc đầu tư một cách chuyên nghiệp, hệ thống vào quy trình chi trả lương/tính lương để giảm thiểu sai sót… nên được doanh nghiệp đưa vào danh sách ưu tiên. Trên thực tế, những công ty vẫn “vượt khó mùa dịch”, đảm bảo trả đúng, đủ lương/thưởng cho người lao động đã trở thành những câu chuyện nổi bật, được nhiều người lao động chia sẻ trên mạng xã hội với cảm giác tự hào.

Theo Voyal Financial - công ty tài chính, hưu trí, đầu tư và bảo hiểm của Mỹ, 49% nhân viên trả lời rằng đảm bảm an toàn tài chính là điều họ ưu tiên đầu tiên hậu Covid-19 . Theo đó, để thỏa mãn nhu cầu này của người lao động, công ty cần bắt đầu từ việc đơn giản nhất – trả lương đủ và đúng thời hạn.

Bà Thanh Hương cho biết thêm, bên cạnh giúp công ty nâng tầm hình ảnh chuyên nghiệp, tối ưu chi phí và giữ chân nhân sự, giải pháp thuê ngoài tính lương (Payroll) còn là hình thức “giải phóng” phòng nhân sự khỏi các công việc giấy tờ, chuyển giao cho bên thứ ba để có thể cùng Ban Giám đốc tập trung phát triển các chiến lược quản trị nhân sự khác quan trọng hơn.

CHIẾN LƯỢC TĂNG TƯƠNG TÁC VỚI NHÂN VIÊN

Tương tác nhân viên không phải là khái niệm mới đối với doanh nghiệp, tuy nhiên, Business2community (B2C) cho biết chỉ có 21% nhân viên cảm thấy họ thực sự “được tương tác”. Nan đề đặt ra cho doanh nghiệp: Làm sao gia tăng con số này đến mức tối đa, đặc biệt khi dịch COVID-19 kích hoạt trở lại mô hình làm việc tại nhà (work from home), dẫn đến việc tương tác trực tiếp giữa nhân viên với nhau và giữa nhân viên với công ty bị hạn chế?

Gợi ý lời giải cho bài toán này, trang B2C dẫn chứng một vài con số đáng quan tâm khác: 58% nhân viên mong muốn được gia tăng tần suất thực hiện bảng khảo sát tương tác. Nghĩa là, công ty có thể thực hiện các bảng khảo sát nhanh theo tuần hoặc theo tháng để tìm hiểu “tâm tư tình cảm” của nhân viên, nhu cầu của họ về phát triển các mối quan hệ trong công việc, trau dồi kỹ năng… từ đó kịp thời đề ra hướng giải quyết phù hợp.

Song song, trang B2C cũng chỉ ra có đến 70% nhân viên mong muốn được công ty mạnh dạn trao quyền. Khái niệm này được hiểu là doanh nghiệp trao cho nhân viên quyền làm chủ dự án, chủ động tìm cách giải quyết vấn đề khi gặp khó khăn. Khi nhân viên thành công, hãy dành thời gian khen thưởng. Mặt khác, nếu có thất bại, thay vì khiển trách khắt khe, công ty có thể cùng nhân viên ngồi lại để nhìn nhận và đúc kết bài học kinh nghiệm. Thất bại là một phần có thể xảy ra, vì vậy, trước khi trao quyền, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố: đối tượng được trao quyền, mức độ, tỷ lệ trao quyền, nội dung công việc…

Có thể nói, với ba gợi ý chiến lược đầu tư kể trên, doanh nghiệp có thể tận dụng khoảng thời gian “yên ắng” trong giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát trở lại để quay về củng cố đội ngũ bằng các hoạt động tương tác, rèn luyện, trau dồi… Để sau khi dịch bệnh tạm lắng, doanh nghiệp sẽ có sẵn một “đội binh tinh nhuệ” để chạy nước rút trên đường đua kinh doanh.
DanQuyen.com (Theo vneconomy.vn)
    Phản Hồi Của Độc Giả Về Bài Viết
Họ và Tên
Địa chỉ
Email
Tiêu đề
Nội dung
Gửi cho bạn bè Phản hồi

Các bài viết mới:
    Cuộc chiến tranh giành nhân tài Twitter (30-11-2022)
    Tỷ phú Jack Ma sống ẩn dật ở Nhật Bản? (30-11-2022)
    Bắt tạm giam giám đốc liên quan đến dự án gần 1.000 tỷ đồng (30-11-2022)
    Giao dịch chứng khoán phiên chiều 29/11: Sắc tím lại nở rộ, VN-Index tiếp tục tăng mạnh (29-11-2022)
    Qatar bật đèn xanh cung cấp khí đốt 15 năm cho Đức (29-11-2022)
    Nhà điều hành tuyên bố bất ngờ về hoạt động của Nord Stream 1 (29-11-2022)
    Giá dầu thô về đáy 10 tháng (28-11-2022)
    Các con 'Vua hàng hiệu' Johnathan Hạnh Nguyễn phân chia kế nhiệm thế nào? (28-11-2022)
    Đánh thức tiềm năng, khơi dậy khát vọng phát triển 'xứ Bạc' (28-11-2022)
    Giá xăng có thể tiếp tục giảm (27-11-2022)
    Đề xuất giảm giá điện cho người sử dụng xe ôtô điện (27-11-2022)
    Hà Nội thông tin về dự án Trung tâm Hội chợ triển lãm quốc gia mới (27-11-2022)
    Chứng khoán tuần tới: Tín hiệu dẫn dắt dòng tiền lớn sẽ giải ngân (27-11-2022)
    GDP đầu người của Việt Nam tăng gần 5 lần sau 15 năm (26-11-2022)
    Điện thoại Android chiếm đến 85% thị phần tại Việt Nam (26-11-2022)
    6 dự án lớn vùng Đông Nam Bộ ưu tiên kêu gọi đầu tư (26-11-2022)
    Apple muốn mua MU (24-11-2022)
    Du thuyền, khách sạn xa xỉ ở Dubai đắt khách nhờ World Cup (24-11-2022)
    Chỉ trong vòng 9 phút, kho vàng triệu USD ở Đức bốc hơi như thế nào? (24-11-2022)
    Mỹ công bố hướng dẫn chi tiết về kế hoạch áp giá trần đối với dầu mỏ Nga (23-11-2022)

Các bài viết cũ:
    Khuyến cáo doanh nghiệp chủ động kế hoạch xuất khẩu sang EAEU (23-05-2021)
    Mỹ và Canada mâu thuẫn về mức thuế đối với mặt hàng gỗ mềm (23-05-2021)
    Nhà đầu tư vàng sắp 'hốt bạc' nhờ giá tăng cao (23-05-2021)
    Bidenomics và những thay đổi 'bây giờ hoặc không bao giờ' (23-05-2021)
    Phần Lan theo đuổi đường lối cứng rắn đối với các khoản nợ của EU trong tương lai (23-05-2021)
    Trung Quốc cấm đào Bitcoin, thị trường lao dốc (21-05-2021)
    'Tôi mất 4 tỷ đồng trong 3 năm vì chơi Forex' (19-05-2021)
    Masan bắt tay Alibaba phát triển hệ thống bán lẻ tỷ đô ở Việt Nam (19-05-2021)
    Cổ phiếu ngân hàng dẫn dắt đà phục hồi, VN-Index lấy lại đà tăng (19-05-2021)
    180 nghìn tấn chín rộ, Bắc Giang muốn bán vải thiều qua sàn online (19-05-2021)
    Sắc đỏ bao trùm, VN-Index đảo chiều tại vùng cản mạnh (17-05-2021)
    EU, Mỹ khởi động đàm phán để giải quyết tranh chấp về thuế quan (17-05-2021)
    Bitcoin tiếp tục biến động mạnh vì những phát ngôn của tỷ phú Elon Musk (17-05-2021)
    Cảnh giác lừa đảo phía sau các trang mạng về tiền ảo (15-05-2021)
    Bitcoin lao dốc, các đồng tiền kỹ thuật số khác chịu sức ép (14-05-2021)
    Dragon Capital chi 200 tỷ gom cổ phiếu VPB, trở thành cổ đông lớn duy nhất (14-05-2021)
    Bán hàng vào chợ mới, vải thiều u trứng đắt giá hiếm có (14-05-2021)
    Ericsson nhất trí bồi thường 97 triệu USD cho Nokia vì bê bối hối lộ (12-05-2021)
    Jack Ma xuất hiện kín đáo tại ngày hội gia đình Alibaba (11-05-2021)
    Kinh tế Trung Quốc phục hồi nhanh, đồng Nhân dân tệ đạt đỉnh 3 năm (10-05-2021)
 
"Hoàng Sa, Trường Sa là của Việt Nam".

Chuyển Tiếng Việt


    Truyện Ngắn
Bỏ lại vệt nắng sau lưng


   Sự Kiện

Lời Di Chúc của Vua Trần Nhân Tôn





 

Copyright © 2010 DanQuyen.com - Cơ Quan Ngôn Luận Người Việt Hải Ngoại
Địa Chỉ Liên Lạc Thư Tín:
E-mail: danquyennews@aol.com
Lượt Truy Cập : 145377372.